MÓDULO 09

Taller de Emprendimiento en Arquitectura

Profesor 2022:

Mag. Arq. Eduardo Zenteno Latorre

Contribución al perfil de Egreso

·     Explorar alternativas de ejercicio profesional, a partir de la investigación de formas de emprendimiento, con el objetivo de generar un producto arquitectónico comercializable.

·     Desarrollar innovación desde la búsqueda de nuevas tecnologías y/o modelos arquitectónicos, que incorporan factores de sostenibilidad y eficiencia energética.

·     Reconocer modelos de financiamiento y estructuras de negocios, que permitan sustentar la investigación y obtener nuevos productos arquitectónicos.

Resultado de aprendizaje general

·       La integración de las habilidades, destrezas, conocimientos adquiridos en los módulos anteriormente cursados. 

·       Manejar consideraciones de diseño energéticamente eficiente y de sostenibilidad; criterios de evaluación financiera y social; y argumentación de escenarios de financiamiento.

·       Identificar un mapa de actores claves y de alianzas estratégicas

Unidades Temáticas:

I. Emprender en arquitectura y concepción de hipótesis proyectual de diseño.

Aplicar las herramientas adquiridas en los módulos 6 a 8, a un problema real de emprendimiento arquitectónico. Manejar las lógicas de interacción entre las diversas herramientas adquiridas.

Conceptuales

·       Emprendimiento / Liderazgo / Oportunidad / Comunicación / Recursos / Creatividad.

·       Estructura de una investigación.

·       Rol de la hipótesis en la elaboración de una propuesta.

·       Emprendimiento.

·       Hipótesis de proyectual.

·       Recursos y oportunidades.

Procedimentales

·       Conocen y analizan los conceptos que están dentro de la idea de emprendimiento en arquitectura.

·       Conocen la estructura de una investigación genérica.

·       Analizan pasos para la construcción de una Hipótesis.

·       Discusión de ideas sobre el problema planteado y generación de propuestas de hipótesis proyectuales.

Actitudinales 

·       Establecen una mirada estratégica sobre el cómo emprender en arquitectura.

·       Valoración del trabajo grupal para la construcción de la hipótesis de investigación.

II. Formulación de un problema arquitectónico: la construcción de una imagen objetivo y un modelo de negocios.

Los estudiantes, deberán transformar la hipótesis proyectual en una imagen objetivo y un modelo de negocios.

Conceptuales

·      Hipótesis proyectual

·      Emprendimiento en del diseño arquitectónico

·      Imagen objetivo

·      Modelo de negocio.

Procedimentales

·      Garantizar innovación tecnológica y/o arquitectónica.

·      Asegurar su rentabilidad financiera y/o social.

·      Incorporar criterios centrales de gestión y financiamiento que viabilicen el proyecto.

Actitudinales 

·       Establecen una mirada estratégica sobre el cómo emprender en arquitectura.

·       Valoración del trabajo grupal para la construcción de la hipótesis de investigación.

III. Propuesta arquitectónica y estrategia de proyecto.

Los estudiantes elaborarán una propuesta arquitectónica al encargo entregado por el profesor, la cual debe contener una estrategia financiera y de gestión del proyecto. Se deberá incorporar las materias y avances desarrollados en las Unidades 1 y 2.

Conceptuales

·     Propuesta arquitectónica y una estrategia de proyecto 

Procedimentales

·     Diseño y planificación estratégica del Proyecto de arquitectura.

·     Evaluación y testeo del diseño.

Actitudinales 

·     Establecen una mirada estratégica sobre el cómo emprender en arquitectura.

·     Valoración del trabajo grupal para la construcción de la hipótesis de investigación.